- ໃຊ້ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການອອນໄລນ໌ ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ຮູ້ຈັກດີທີ່ສຸດແມ່ນແນ່ນອນ Trello, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດຈັດການວຽກງານໃນຮູບແບບຂອງບັດ, ໃນຮູບແບບ Kanban.
- ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເຄື່ອງມືນີ້ຍັງຈໍາກັດເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ໄດ້ສະເຫນີຫຍັງຫຼາຍກ່ວາການຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນ
ນອກຈາກນັ້ນ, ຊອບແວໃດທີ່ຈະເຮັດການວາງແຜນຄືນໃຫມ່? ຕາຕະລາງ Retro ແລະ Gantts
- mondaycom 4 ການທົບທວນຄືນເວທີ intuitive ງາມ ຈັດການການເຮັດວຽກເປັນທີມຂອງທ່ານ ສຶກສາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບ mondaycom
- Planisware Orchestra ເຄື່ອງມື Turnkey PPM de gestion de ໂຄງການ ງາມ ETI&GE
- ໂຄງການ Zoho The ຊອບແວ gestion de ໂຄງການເລືອກໂດຍບໍລິສັດ 1M ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບໂຄງການ Zoho
ວິທີການເຮັດການວາງແຜນຄືນໃຫມ່ດ້ວຍ Excel? ແມ່ແບບຂອງການວາງແຜນ Retro Excel ເພື່ອໃຊ້ມັນ, ບໍ່ມີຫຍັງຈະງ່າຍດາຍກວ່າ: ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນຫນ້າວຽກ, ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບແລະລັດໃນສາມຖັນຊ້າຍ, ມັນຍັງຄົງເນັ້ນໃສ່ຈຸດເວລາທີ່ອຸທິດໃຫ້ກັບແຕ່ລະຫນ້າວຽກເພື່ອໃຫ້ເປັນຮູບຮ່າງ. ຕາຕະລາງ Gantt ຂອງທ່ານ (ເບິ່ງຕົວຢ່າງຂ້າງເທິງ)
ການວາງແຜນ Macro ແມ່ນຫຍັງ? ການວາງແຜນມະຫາພາກແມ່ນການວາງແຜນທີ່ງ່າຍຂຶ້ນ, ແຕ່ມີແຕ່ກິດຈະກຳຕົ້ນຕໍ, ໄລຍະຕົ້ນ, ແລະຈຸດໝາຍສຳຄັນທີ່ປະກົດວ່າການວາງແຜນມະຫາພາກຕ້ອງອ່ານງ່າຍ ແລະ ເປັນຮູບພາບທີ່ເປັນໄປໄດ້ຕ້ອງພໍດີໃນໜ້າດຽວ.
ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ວິທີການວາງແຜນ Retro ໃນ Excel? ແມ່ແບບຂອງການວາງແຜນ Retro Excel ເພື່ອໃຊ້ມັນ, ບໍ່ມີຫຍັງຈະງ່າຍດາຍກວ່າ: ທ່ານພຽງແຕ່ຕ້ອງຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນຫນ້າວຽກ, ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບແລະລັດໃນສາມຖັນຊ້າຍ, ມັນຍັງຄົງເນັ້ນໃສ່ຈຸດເວລາທີ່ອຸທິດໃຫ້ກັບແຕ່ລະຫນ້າວຽກເພື່ອໃຫ້ເປັນຮູບຮ່າງ. ຕາຕະລາງ Gantt ຂອງທ່ານ (ເບິ່ງຕົວຢ່າງຂ້າງເທິງ)
ເຮັດແນວໃດເພື່ອເຮັດໃຫ້ການວາງແຜນ retro-ຟຣີ?
ກະກຽມເນື້ອໃນຂອງໂຄງການທີ່ຈະວາງແຜນ
- ລາຍຊື່ວຽກງານຂອງໂຄງການກໍານົດວຽກງານທີ່ຈະເຮັດເພື່ອໃຫ້ໂຄງການສໍາເລັດ
- ຄາດຄະເນໄລຍະເວລາຂອງວຽກງານຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນສໍາຄັນ, ແຕ່ມັກຈະຍັງບໍ່ແນ່ນອນ
- ລຳດັບໜ້າວຽກເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການວາງພວກມັນຕາມລຳດັບ
ວິທີການສ້າງຕາຕະລາງ Gantt?
ງາມ ສ້າງຕາຕະລາງ Gantt ຄ້າຍຄືກັນກັບຫນຶ່ງໃນຕົວຢ່າງຂອງພວກເຮົາທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຄືບຫນ້າຂອງວຽກງານໃນມື້:
- ເລືອກຂໍ້ມູນເພື່ອໃສ່ໃນຕາຕະລາງ
- ກົດ Insert > Insert Bar Chart > Stacked Bar Chart
ຕາຕະລາງປະເພດຕ່າງໆແມ່ນຫຍັງ?
Les ປະເພດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຕາຕະລາງ
- ການວາງແຜນ ມີ bars - ການວາງແຜນ GANTT - ວິທີການເສັ້ນຊື່
- ການວາງແຜນ ທາງລົດໄຟ – ວິທີການເສັ້ນຊື່
- ການວາງແຜນ ກຣາບ ຫຼືເຄືອຂ່າຍ PERT – ວິທີການເຄືອຂ່າຍ
- ການຄຸ້ມຄອງກໍາລັງແຮງງານ
- ການຄຸ້ມຄອງການຜະລິດ
- ການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ
ໃຜຄວນວາງແຜນ?
ພາຍໃນບໍລິສັດ, ມັນແມ່ນນາຍຈ້າງທີ່ກໍານົດເວລາເຮັດວຽກໂດຍຝ່າຍດຽວແລະຜູ້ທີ່ກໍານົດເວລາເຮັດວຽກລວມກັບພະນັກງານທັງຫມົດ, ສໍາລັບມື້ເຮັດວຽກທັງຫມົດ.
3 ຂັ້ນຕອນຂອງການວາງແຜນແມ່ນຫຍັງ?
ຂັ້ນຕອນໃນຂະບວນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ ການພັດທະນາແຜນຍຸດທະສາດ ການປະຕິບັດແລະການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ
ການວາງແຜນສອງປະເພດຕົ້ນຕໍແມ່ນຫຍັງ?
ການວາງແຜນມີສອງປະເພດຕົ້ນຕໍ, ຄືການວາງແຜນເສດຖະກິດແລະສັງຄົມແລະການວາງແຜນທາງກວ້າງຂວາງ.
ຕາຕະລາງແບບເຄື່ອນໄຫວແມ່ນຫຍັງ?
22 ແຜນຜັງແບບໄດນາມິກ ພວກມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດເບິ່ງເຫັນພາບຂອງການຄາດຄະເນ ແລະປະຕິບັດຕາມວິວັດທະນາການຂອງພວກມັນ ພວກມັນບັນຈຸຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມການເວລາ ທັງສອງປະເພດຫຼັກຂອງ planigrams ແບບເຄື່ອນໄຫວແມ່ນ gutter planigram ແລະ planigram ແມ່ເຫຼັກ.
ຂ້ອຍສາມາດປະຕິເສດຕາຕະລາງໄດ້ບໍ?
ພະນັກງານມີສິດທີ່ຈະປະຕິເສດການປ່ຽນແປງຕາຕະລາງທີ່ນາຍຈ້າງຂອງລາວໄດ້ກໍານົດໄວ້ຖ້າກໍານົດເວລາໄດ້ຖືກກໍານົດໄວ້ໃນສັນຍາການຈ້າງງານທີ່ຊັດເຈນຫຼືຖ້າການດັດແກ້ຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກນໍາໄປສູ່ການລຸກຮືຂຶ້ນໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພະນັກງານ.
ກຳນົດເວລາຕາມກົດໝາຍສຳລັບການປະກາດກຳນົດເວລາແມ່ນຫຍັງ?
ໄລຍະເວລານີ້ຖືກກໍານົດໂດຍກົດຫມາຍຢູ່ທີ່ 7 ມື້, ຍົກເວັ້ນໄລຍະເວລາອື່ນທີ່ກໍານົດໄວ້ໃນສັນຍາລວມ (ມາດຕາ L 3123-21 ຂອງລະຫັດແຮງງານ) ຖ້າສັນຍາລວມໃຫ້ໄລຍະເວລາອື່ນ, ມັນບໍ່ສາມາດ, ໃນກໍລະນີໃດກໍ່ຕາມ, ບໍ່ເຂົ້າໄປໃນ. 3 ມື້
ຂ້ອຍມີສິດທີ່ຈະປະຕິເສດຕາຕະລາງບໍ?
ໃນຫຼັກການ, ແມ່ນແລ້ວ ເວລາເຮັດວຽກແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ອຳນາດການຄຸ້ມຄອງຂອງນາຍຈ້າງ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ລາວສາມາດປັບປ່ຽນປະເພດນີ້ໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການຕົກລົງຂອງເຈົ້າ (Cass Soc, 26 ຕຸລາ 2004, n°02-43164)
ໃຜຄວນເຮັດແຜນການ?
ສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດຂອງກອງປະຊຸມ, ພະແນກຫຼືທີມງານທີ່ເຮັດວຽກຕາມຕາຕະລາງລວມດຽວກັນ, ນາຍຈ້າງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຕາຕະລາງການເຮັດວຽກຕາມໄລຍະເວລາຂອງກົດຫມາຍ.
ເຄື່ອງມືການວາງແຜນແມ່ນຫຍັງ?
ເຄື່ອງມືການວາງແຜນປະກອບມີການວິເຄາະ (ເຊັ່ນ: QQOQCCP, ວິທີການ SWOT), ການຄາດຄະເນ, ງົບປະມານ, ສະຖານະການ (ທີ່ຈະເລືອກເອົາ), ຄວາມເປັນໄປໄດ້, ທາງເລືອກຫຼືການແກ້ໄຂທາງເລືອກ (ເພື່ອກະກຽມໃນກໍລະນີທີ່ມີອຸປະສັກໃນລະຫວ່າງການປະຕິບັດແຜນການ), ແລະອື່ນໆ.
ເຮັດແນວໃດເພື່ອເຮັດຕາຕະລາງສໍາລັບພະນັກງານ?
8 ຄຳ ແນະ ນຳ ສຳ ລັບ ສ້າງ ດີທີ່ສຸດ ການວາງແຜນ ສໍາລັບພະນັກງານຂອງທ່ານ
- ສ້າງກ ການວາງແຜນ ກະສານອ້າງອີງສີມັງ
- ຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມພ້ອມຂອງພະນັກງານຂອງທ່ານ
- ວາງເດີມພັນໃນຕາຕະລາງການຫມຸນ
- ມີສ່ວນຮ່ວມຂອງທ່ານ ພະນັກງານ ໃນ realization ຂອງ ການວາງແຜນ ເຮັດວຽກ
- ມີຄວາມຍຸດຕິທໍາໃນຂອງເຈົ້າ ການວາງແຜນ ເຮັດວຽກ
- ວາງແຜນການພັກຜ່ອນລ່ວງໜ້າ