- Долбоорду башкаруунун онлайн куралын колдонуңуз Долбоорду башкаруунун эң белгилүү инструменти, албетте, Trello, ал Kanban режиминде карталар түрүндөгү тапшырмаларды башкарууга мүмкүндүк берет.
- Ошентсе да, бул курал башкарууну пландаштыруудан башка эч нерсе сунуш кылбагандыктан, чектелген бойдон калууда
Мындан тышкары, кайра пландоо үчүн кандай программалык камсыздоо? Ретро расписание жана Гантс
- mondaycom 4 обзор Интуитивдик платформа куюу командалык ишиңизди башкарыңыз mondaycom жөнүндө көбүрөөк билиңиз
- Planisware оркестринин ачкыч PPM куралы de GESTION de долбоору куюу ETI&GE
- Zoho Projects The программалык камсыздоо GESTION de 1M компаниялары тандаган долбоор Zoho долбоорлору жөнүндө көбүрөөк билиңиз
Excel менен кантип кайра пландоо керек? Excel ретро пландоо шаблону Аны колдонуу үчүн жөнөкөй эч нерсе болушу мүмкүн эмес: сиз жөн гана тапшырмаларды, жооптуу адамдарды жана үч сол тилкедеги штаттарды толтушуңуз керек. Сиздин Гант диаграммасы (жогорку мисалды караңыз)
Макропландоо деген эмне? Макропландоо - бул пландаштыруунун жөнөкөйлөштүрүлгөн версиясы, анда негизги иш-чаралар, негизги этаптар жана негизги этаптар гана пайда болот Макропландоо окууга оңой жана мүмкүн болгон графикалык болушу керек.
Чынында, Excelде ретро-пландаштырууну кантип жасоо керек? Excel ретро пландоо шаблону Аны колдонуу үчүн жөнөкөй эч нерсе болушу мүмкүн эмес: сиз жөн гана тапшырмаларды, жооптуу адамдарды жана үч сол тилкедеги штаттарды толтушуңуз керек. Бул сиздин ишиңизге форма берүү үчүн ар бир тапшырмага бөлүнгөн убакыт аралыгын бөлүп көрсөтүү керек. Гант диаграммасы (жогорку мисалды караңыз)
Кантип бекер ретро-пландаштырууну жасоо керек?
Пландаштыруу үчүн долбоордун мазмунун даярдаңыз
- Долбоордун тапшырмаларынын тизмеси Долбоорду аяктоо үчүн аткарыла турган иштерди аныктаңыз
- Тапшырмалардын узактыгын эсептеңиз Бул кадам маанилүү, бирок көп учурда белгисиз бойдон калууда
- Тапшырмаларды ырааттуулук менен жайгаштырыңыз, аларды хронологиялык тартипте жайгаштырыңыз
Гант диаграммасын кантип түзүүгө болот?
үчүн Гант диаграммасын түзүү күндөгү тапшырмалардын жүрүшүн көрсөткөн биздин мисалдагыга окшош:
- Диаграммага киргизүү үчүн маалыматтарды тандаңыз
- Кыстаруу > Кыстаруу тилке диаграммасы > Стектелген тилке диаграммасын басыңыз
Графиктин кандай түрлөрү бар?
Les графиктин ар кандай түрлөрү
- пландаштыруу барлар менен - пландаштыруу ГАНТТ – сызыктуу ыкма
- пландаштыруу темир жол – сызыктуу ыкмасы
- пландаштыруу График же тармак PERT – тармак ыкмасы
- Жумушчу күчүн башкаруу
- Өндүрүштү башкаруу
- Финансылык менеджмент
Пландаштырууну ким жасашы керек?
Ишкананын ичинде жумуш убактысын уюштурууну бир жактуу түрдө иш берүүчү аныктайт жана бардык иштеген күндөр үчүн бардык кызматкерлерге колдонулуучу жамааттык жумуш убактысын аныктайт.
Пландаштыруунун 3 этаптары кандай?
Стратегиялык пландоо процессиндеги кадамдар Максаттарыңыздын артыкчылыктарын аныктоо Стратегиялык планды иштеп чыгуу Стратегияңызды ишке ашыруу жана башкаруу
Пландаштыруунун эки негизги түрү кайсылар?
Пландаштыруунун эки негизги түрү бар, атап айтканда, экономикалык жана социалдык пландаштыруу жана мейкиндикти пландаштыруу.
Динамикалык график деген эмне?
22 Динамикалык планиграммалар Алар прогноздорду визуализациялоого жана алардын эволюциясына көз салууга мүмкүндүк берет. Алар убакыттын өтүшү менен өзгөрүп туруучу маалыматты камтыйт. Динамикалык планиграммалардын эки негизги тиби – каналдык планиграмма жана магниттик планиграмма.
Мен графиктен баш тарта аламбы?
Эгерде график эмгек келишиминде так каралса же жумуш убактысын өзгөртүү кызматкердин уюмунда баш аламандыкка алып келсе, кызматкер иш берүүчү тарабынан белгиленген графикти өзгөртүүдөн баш тартууга укуктуу.
Графикти жарыялоонун мыйзамдуу мөөнөтү кандай?
Жамааттык келишимде башка мөөнөт каралбаса, бул мөөнөт мыйзам тарабынан 7 күн деп белгиленет (Эмгек кодексинин L 3123-21-беренеси). 3 күн
Графиктен баш тартууга укугум барбы?
Негизи, ооба Жумуш убактысы иш берүүчүнүн башкаруу бийлиги астында болот, бул ага сиздин макулдугуңузсуз мындай өзгөртүүлөрдү киргизүүгө мүмкүндүк берет (Cass Soc, 26-октябрь, 2004-ж., n°02-43164)
Пландарды ким түзүшү керек?
Бир эле жамааттык график боюнча иштеген цехтин, бөлүмдүн же бригаданын бардык кызматкерлери үчүн иш берүүчү мыйзамдуу мөөнөткө ылайык эмгек тартибин түзүүгө милдеттүү.
Пландоо куралдары кандай?
Пландаштыруунун инструменттерине талдоо (мисалы, QQOQCCP, SWOT методдору), болжолдоо, бюджет түзүү, сценарийлер (тандоо үчүн), ыктымалдуулуктар, альтернативдик же резервдик чечимдер (пландын аткарылышынын жүрүшүндө тоскоолдуктар болгон учурда даярдалат) ж.б.
Кызматкерлердин графигин кантип түзүү керек?
Үчүн 8 кеңеш түзүү мыкты пландаштыруу Сиздин кызматкерлер үчүн
- Түзүү пландаштыруу конкреттүү шилтеме
- Кызматкерлериңиздин жеткиликтүүлүгүнө артыкчылык бериңиз
- Айлануучу графиктерге коюм
- Сизди тартуу кызматкерлери ишке ашырууда пландаштыруу иштеп жатат
- Ишиңизде калыс болуңуз пландаштыруу иштеп жатат
- Тыныгууларды алдын ала пландаштырыңыз