- Amûrek rêveberiya projeyê ya serhêl bikar bînin Amûra rêveberiya projeyê ya herî naskirî bê guman Trello ye, ku dihêle hûn di moda Kanban de peywiran di forma qertan de birêve bibin.
- Lêbelê, ev amûr tixûbdar dimîne ji ber ku ew ji rêveberiya plansaziyê wêdetir tiştek pêşkêşî nake
Wekî din, çi nermalava ku ji nû ve plansazkirinê bike? Bernameya Retro û Gantts
- mondaycom 4 nirxandin Platforma intuitive bo karê tîmê xwe birêve bibin Di derbarê mondaycom de bêtir fêr bibin
- Planisware Orkestra Turnkey PPM Tool de Gestion de projeya bo ETI&GE
- Zoho Projects The software Gestion de projeya ku ji hêla pargîdaniyên 1M ve hatî hilbijartin Di derbarê Projeyên Zoho de bêtir fêr bibin
Meriv çawa bi Excel re retroplankirinê dike? Şablon a plansaziya retro Excel Ji bo karanîna wê, tiştek nekare hêsan be: tenê pêdivî ye ku hûn di sê stûnên çepê de peywiran, berpirsiyaran û dewletan tijî bikin. Dimîne ku dema ku ji her peywirê re hatî veqetandin ronî bike da ku şekil bide nexşeya xweya Gantt (mînakek li jor binêre)
Makro-plansaziya çi ye? Plansaziya makro guhertoyek hêsankirî ya plansaziyê ye, ku tenê çalakiyên sereke, qonaxên sereke û qonaxên sereke xuya dibin.
Bi rastî, Meriv çawa li ser Excel-ê plansaziyek Retro çêbike? Şablon a plansaziya retro Excel Ji bo karanîna wê, tiştek nekare hêsan be: tenê pêdivî ye ku hûn di sê stûnên çepê de peywiran, berpirsiyaran û dewletan tijî bikin. Dimîne ku dema ku ji her peywirê re hatî veqetandin ronî bike da ku şekil bide nexşeya xweya Gantt (mînakek li jor binêre)
Meriv çawa retro-plansaziyek belaş çêbike?
Naveroka projeya ku tê plankirin amade bikin
- Lîsteya karên projeyê Karê ku ji bo temamkirina projeyê were kirin diyar bike
- Demjimêra karan binirxînin Ev gav girîng e, lê pir caran nediyar dimîne
- Karûbaran rêz bikin Bi danîna wan li gorî rêza kronolojîk dest pê bikin
Meriv çawa nexşeyek Gantt çêbike?
Avdan nexşeyek Gantt çêbikin mîna ya di mînaka me de ye ku pêşkeftina karan di rojan de nîşan dide:
- Daneyên ku têxin nav nexşeyê hilbijêrin
- Bikirtînin Têxe > Nexşeya Barê Têxe > Nexşeya Barê ya Birêkûpêk
Cûreyên cûda yên bernameyê çi ne?
Les cureyên cuda yên schedule
- Pîlankirinî bi bar - Pîlankirinî GANTT - rêbaza xêzik
- Pîlankirinî rêhesin - rêbaza xêzikî
- Pîlankirinî Grafîk an torê PERT - rêbaza torê
- Rêveberiya Karker
- rêveberiya hilberînê
- Rêveberiya darayî
Kî divê plansaziyê bike?
Di hundurê pargîdaniyê de, ew kardêr e ku bi yekalî organîzasyona dema xebatê destnîşan dike û yên ku demjimêrên xebata kolektîf ji bo hemî karmendan, ji bo hemî rojên xebitandinê diyar dike.
3 qonaxên plansaziyê çi ne?
Gavên di pêvajoya plansaziya stratejî de Pêşniyarkirina armancên xwe Pêşdebirina plansaziyek stratejîk Bicîhkirin û birêvebirina stratejiya we
Du celebên sereke yên plansaziyê çi ne?
Du cureyên sereke yên plansaziyê hene, ango plansaziya aborî û civakî û plansaziya mekan.
Bernameyek dînamîk çi ye?
22 Planîgramên dînamîk Ew dihêlin ku hûn pêşbîniyan bişopînin û pêşkeftina wan bişopînin Ew agahdariya ku bi demê re diguhere dihewîne Du celebên sereke yên planîgramên dînamîkî planîgrama gutter û planîgrama magnetîkî ne.
Ma ez dikarim bernameyek red bikim?
Karmend mafdar e ku guhartina nexşeyê ku ji hêla kardêrê wî ve hatî ferz kirin red bike heke bername bi tam di peymana kar de hatî destnîşan kirin an ger guheztina demjimêrên xebatê bibe sedema serhildanek di rêxistina karmend de.
Maweya qanûnî ji bo şandina bernameyê çi ye?
Ev dem bi qanûnê 7 roj tê destnîşan kirin, ji bilî demek din ku ji hêla Peymana Kolektîf ve hatî destnîşan kirin (benda L 3123-21 ya Qanûna Kar). 3 roj
Ma mafê min heye ku bernameyek red bikim?
Di prensîbê de, erê Demjimêrên xebatê dikevin bin hêza rêveberiyê ya kardêr, ku destûrê dide wî ku bêyî razîbûna we bi vî rengî guheztinê ferz bike (Cass Soc, 26 Cotmeh, 2004, n°02-43164)
Kî divê planan çêbike?
Ji bo hemî xebatkarên atolyeyek, beş an tîmek ku li gorî heman bernameya kolektîf dixebitin, kardêr pêdivî ye ku li gorî dema qanûnî nexşeyek xebatê saz bike.
Amûrên plansaziyê çi ne?
Amûrên plansaziyê analîz (mînak QQOQCCP, rêbazên SWOT), pêşbînkirin, budcekirin, senaryo (ji bo hilbijartinê), îhtîmal, çareseriyên alternatîf an paşverû (di dema pêkanîna planê de di bûyera astengiyekê de werin amadekirin) hwd.
Meriv çawa ji bo karmendan bernameyek çêbike?
8 serişte ji bo xûliqandin baştirîn pîlankirinî ji bo karmendên xwe
- Afirandin a pîlankirinî referansa konkret
- Berdestbûna karmendên xwe bidin pêş
- Li ser nexşeyên zivirî behîs bikin
- Xwe tevlî bikin sûxrekar di pêkanîna pîlankirinî dixebitin
- Di xwe de adil bin pîlankirinî dixebitin
- Plan di pêş de têk diçe