- ប្រើឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងអនឡាញ ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដែលគេស្គាល់ល្អបំផុតគឺជាការពិតណាស់ Trello ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងកិច្ចការក្នុងទម្រង់ជាកាត ក្នុងរបៀប Kanban
- យ៉ាងណាក៏ដោយ ឧបករណ៍នេះនៅមានកម្រិត ដោយសារតែវាមិនផ្តល់អ្វីលើសពីការគ្រប់គ្រងផែនការ
ក្រៅពីនេះ តើកម្មវិធីអ្វីខ្លះដែលត្រូវធ្វើការវិលជុំវិញ? កាលវិភាគ Retro និង Gantts
- mondaycom 4 ពិនិត្យ វេទិកាវិចារណញាណ សម្រាប់ គ្រប់គ្រងការងារជាក្រុមរបស់អ្នក ស្វែងយល់បន្ថែមអំពី mondaycom
- ឧបករណ៍ Planisware Orchestra Turnkey PPM de gestion de គម្រោង សម្រាប់ ETI&GE
- គម្រោង Zoho The កម្មវិធី gestion de គម្រោងដែលត្រូវបានជ្រើសរើសដោយក្រុមហ៊ុន 1M ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីគម្រោង Zoho
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើ retroplanning ជាមួយ Excel? គំរូនៃការធ្វើផែនការ Retro Excel ដើម្បីប្រើវា គ្មានអ្វីអាចសាមញ្ញជាងនេះទេ៖ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវបំពេញភារកិច្ច អ្នកទទួលបន្ទុក និងរដ្ឋនៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេងទាំងបី វានៅសល់ដើម្បីរំលេចចន្លោះពេលវេលាដែលឧទ្ទិសដល់កិច្ចការនីមួយៗ ដើម្បីបង្ហាញរូបរាង។ តារាង Gantt របស់អ្នក (សូមមើលឧទាហរណ៍ខាងលើ)
តើអ្វីជាការធ្វើផែនការម៉ាក្រូ? ការធ្វើផែនការម៉ាក្រូគឺជាកំណែសាមញ្ញនៃការធ្វើផែនការ ដែលមានតែសកម្មភាពសំខាន់ៗ ដំណាក់កាលសំខាន់ៗ និងព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗលេចឡើង។ ការធ្វើផែនការម៉ាក្រូត្រូវតែងាយស្រួលអាន និងអាចធ្វើក្រាហ្វិកបាន វាត្រូវតែសមនឹងទំព័រមួយ
តាមពិតតើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើផែនការ Retro នៅលើ Excel? គំរូនៃការធ្វើផែនការ Retro Excel ដើម្បីប្រើវា គ្មានអ្វីអាចសាមញ្ញជាងនេះទេ៖ អ្នកគ្រាន់តែត្រូវបំពេញភារកិច្ច អ្នកទទួលបន្ទុក និងរដ្ឋនៅក្នុងជួរឈរខាងឆ្វេងទាំងបី វានៅសល់ដើម្បីរំលេចចន្លោះពេលវេលាដែលឧទ្ទិសដល់កិច្ចការនីមួយៗ ដើម្បីបង្ហាញរូបរាង។ តារាង Gantt របស់អ្នក (សូមមើលឧទាហរណ៍ខាងលើ)
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើផែនការ retro ដោយឥតគិតថ្លៃ?
រៀបចំខ្លឹមសារនៃគម្រោងដើម្បីធ្វើផែនការ
- រាយបញ្ជីកិច្ចការគម្រោង កំណត់ការងារដែលត្រូវអនុវត្ត ដើម្បីបញ្ចប់គម្រោង
- ការប៉ាន់ប្រមាណរយៈពេលនៃកិច្ចការ ជំហាននេះគឺមានសារៈសំខាន់ ប៉ុន្តែជារឿយៗនៅតែមិនប្រាកដប្រជា
- តម្រៀបភារកិច្ច ចាប់ផ្តើមដោយដាក់វាតាមលំដាប់លំដោយ
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យតារាង Gantt?
Pour បង្កើតតារាង Gantt ស្រដៀងទៅនឹងឧទាហរណ៍ក្នុងឧទាហរណ៍របស់យើង ដែលបង្ហាញពីវឌ្ឍនភាពនៃកិច្ចការក្នុងប៉ុន្មានថ្ងៃ៖
- ជ្រើសរើសទិន្នន័យដើម្បីបញ្ចូលទៅក្នុងគំនូសតាង
- ចុច បញ្ចូល > បញ្ចូលគំនូសតាងរបារ > គំនូសតាងរបារជង់
តើកាលវិភាគប្រភេទខុសគ្នាមានអ្វីខ្លះ?
លោក Les ប្រភេទផ្សេងគ្នានៃកាលវិភាគ
- ផែនការ ជាមួយរបារ - ផែនការ GANTT - វិធីសាស្ត្រលីនេអ៊ែរ
- ផែនការ ផ្លូវដែក - វិធីសាស្រ្តលីនេអ៊ែរ
- ផែនការ ក្រាហ្វ ឬបណ្តាញ PERT - វិធីសាស្ត្របណ្តាញ
- ការគ្រប់គ្រងកម្លាំងពលកម្ម
- ការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម
- ការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ
តើអ្នកណាគួរធ្វើផែនការ?
នៅក្នុងក្រុមហ៊ុន វាគឺជានិយោជកដែលកំណត់ជាឯកតោភាគីនូវការរៀបចំម៉ោងធ្វើការ និងជាអ្នកកំណត់ម៉ោងធ្វើការរួមដែលអនុវត្តចំពោះនិយោជិតទាំងអស់ សម្រាប់ថ្ងៃធ្វើការទាំងអស់។
តើ 3 ដំណាក់កាលនៃការរៀបចំផែនការមានអ្វីខ្លះ?
ជំហានក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត កំណត់អាទិភាពគោលដៅរបស់អ្នក បង្កើតផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត ការអនុវត្ត និងគ្រប់គ្រងយុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នក
តើអ្វីជាប្រភេទសំខាន់នៃការធ្វើផែនការពីរ?
ការធ្វើផែនការមានពីរប្រភេទធំៗគឺ ផែនការសេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម និងការធ្វើផែនការលំហ។
តើកាលវិភាគឌីណាមិកគឺជាអ្វី?
22 ប្លង់ឌីណាមិក ពួកវាអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកមើលឃើញការព្យាករណ៍ និងតាមដានការវិវត្តន៍របស់ពួកគេ ពួកវាផ្ទុកព័ត៌មានដែលប្រែប្រួលតាមពេលវេលា ប្រភេទសំខាន់ពីរនៃប្លង់ឌីណាមិកគឺ ហ្រ្វេនីក្រាម និងប្លង់មេដែក។
តើខ្ញុំអាចបដិសេធកាលវិភាគបានទេ?
និយោជិតមានសិទ្ធិបដិសេធការផ្លាស់ប្តូរកាលវិភាគដែលកំណត់ដោយនិយោជករបស់គាត់ ប្រសិនបើកាលវិភាគត្រូវបានចែងយ៉ាងជាក់លាក់នៅក្នុងកិច្ចសន្យាការងារ ឬប្រសិនបើការកែប្រែម៉ោងធ្វើការនាំឱ្យមានភាពចលាចលនៅក្នុងអង្គការរបស់និយោជិត។
តើថ្ងៃផុតកំណត់ស្របច្បាប់សម្រាប់ការប្រកាសកាលវិភាគគឺជាអ្វី?
រយៈពេលនេះត្រូវបានកំណត់ដោយច្បាប់នៅ 7 ថ្ងៃ លើកលែងតែរយៈពេលមួយផ្សេងទៀតដែលផ្តល់ដោយកិច្ចព្រមព្រៀងសមូហភាព (មាត្រា L 3123-21 នៃក្រមការងារ) ប្រសិនបើកិច្ចព្រមព្រៀងសមូហភាពផ្តល់ឱ្យសម្រាប់រយៈពេលមួយផ្សេងទៀត វាមិនអាចក្នុងករណីណាក៏ដោយ មិនចូលទៅក្នុង 3 ថ្ងៃ
តើខ្ញុំមានសិទ្ធិបដិសេធកាលវិភាគទេ?
ជាគោលការណ៍ បាទ ម៉ោងធ្វើការគឺស្ថិតនៅក្រោមអំណាចគ្រប់គ្រងរបស់និយោជក ដែលអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ធ្វើការកែប្រែប្រភេទនេះដោយគ្មានការព្រមព្រៀងរបស់អ្នក (Cass Soc ថ្ងៃទី 26 ខែតុលា ឆ្នាំ 2004 លេខ 02-43164)
តើអ្នកណាគួររៀបចំផែនការ?
សម្រាប់និយោជិតទាំងអស់នៃសិក្ខាសាលា នាយកដ្ឋាន ឬក្រុមដែលធ្វើការតាមកាលវិភាគសមូហភាពដូចគ្នា និយោជកតម្រូវឱ្យបង្កើតកាលវិភាគការងារស្របតាមរយៈពេលច្បាប់។
តើឧបករណ៍ធ្វើផែនការអ្វីខ្លះ?
ឧបករណ៍ធ្វើផែនការរួមមានការវិភាគ (ឧ. QQOQCCP វិធីសាស្ត្រ SWOT) ការព្យាករណ៍ ថវិកា សេណារីយ៉ូ (ដើម្បីជ្រើសរើស) ប្រូបាប៊ីលីតេ ដំណោះស្រាយជំនួស ឬដំណោះស្រាយជំនួស (ដើម្បីរៀបចំក្នុងករណីមានឧបសគ្គកំឡុងពេលអនុវត្តផែនការ) ។ល។
តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរៀបចំកាលវិភាគសម្រាប់បុគ្គលិក?
គន្លឹះ ១០ យ៉ាងសម្រាប់ បង្កើត ល្អបំផុត ផែនការ សម្រាប់បុគ្គលិករបស់អ្នក។
- បង្កើត ផែនការ សេចក្តីយោងជាក់ស្តែង
- ផ្តល់អាទិភាពដល់ភាពអាចរកបាននៃបុគ្គលិករបស់អ្នក។
- ភ្នាល់លើកាលវិភាគបង្វិល
- ចូលរួមរបស់អ្នក។ បុគ្គលិក នៅក្នុងការសម្រេចបាននៃ ផែនការ ធ្វើការ
- មានភាពយុត្តិធម៌នៅក្នុងរបស់អ្នក។ ផែនការ ធ្វើការ
- ផែនការសម្រាកជាមុន