- Жобаны басқарудың онлайн құралын пайдаланыңыз. Ең танымал жобаны басқару құралы, әрине, Kanban режимінде карталар түріндегі тапсырмаларды басқаруға мүмкіндік беретін Trello болып табылады.
- Дегенмен, бұл құрал шектеулі болып қалады, өйткені ол басқаруды жоспарлаудан басқа ештеңе ұсынбайды
Сонымен қатар, қайта жоспарлауды қандай бағдарламалық қамтамасыз ету керек? Ретро кесте және Гантс
- mondaycom 4 шолу Интуитивті платформа құю топтық жұмысыңызды басқару mondaycom туралы көбірек біліңіз
- Planisware Orchestra кілтті PPM құралы de Gestion de жоба құю ETI&GE
- Zoho жобалары бағдарламалық қамтамасыз ету Gestion de 1M компаниялары таңдаған жоба Zoho жобалары туралы көбірек біліңіз
Excel бағдарламасымен қайта жоспарлауды қалай жасауға болады? Excel ретро жоспарлау үлгісі Оны пайдалану үшін қарапайым ештеңе болуы мүмкін емес: тапсырмаларды, жауапты тұлғаларды және сол жақ үш бағандағы күйлерді толтыру қажет. Пішін беру үшін әрбір тапсырмаға бөлінген уақыт аралығын бөлектеу қалады. Гант диаграммасы (жоғарыдағы мысалды қараңыз)
Макрожоспарлау дегеніміз не? Макрожоспарлау - бұл жоспарлаудың жеңілдетілген нұсқасы, мұнда тек негізгі әрекеттер, негізгі кезеңдері және негізгі кезеңдері пайда болады.
Шын мәнінде, Excel бағдарламасында ретро-жоспарлауды қалай жасауға болады? Excel ретро жоспарлау үлгісі Оны пайдалану үшін қарапайым ештеңе болуы мүмкін емес: тапсырмаларды, жауапты тұлғаларды және сол жақ үш бағандағы күйлерді толтыру қажет. Пішін беру үшін әрбір тапсырмаға бөлінген уақыт аралығын бөлектеу қалады. Гант диаграммасы (жоғарыдағы мысалды қараңыз)
Тегін ретро-жоспарлауды қалай жасауға болады?
Жобаның мазмұнын жоспарлауға дайындаңыз
- Жоба тапсырмаларын тізімдеу Жобаны аяқтау үшін орындалатын жұмысты анықтаңыз
- Тапсырмалардың ұзақтығын бағалаңыз Бұл қадам маңызды, бірақ көбінесе белгісіз болып қалады
- Тапсырмаларды ретімен орналастыру Оларды хронологиялық ретпен орналастырудан бастаңыз
Гант диаграммасын қалай жасауға болады?
құю Гант диаграммасын құру Күндердегі тапсырмалардың орындалу барысын көрсететін мысалдағыға ұқсас:
- Диаграммаға кірістіру үшін деректерді таңдаңыз
- Кірістіру > Жолақты диаграмманы кірістіру > Жинақталған бағаналы диаграмма түймешігін басыңыз
Кестенің қандай түрлері бар?
Les кестенің әртүрлі түрлері
- жоспарлау жолақтармен – жоспарлау GANTT – сызықтық әдіс
- жоспарлау теміржол – сызықтық әдіс
- жоспарлау График немесе желі PERT – желілік әдіс
- Жұмыс күшін басқару
- Өндірісті басқару
- Қаржылық басқару
Жоспарлауды кім жасау керек?
Кәсіпорын ішінде жұмыс уақытын ұйымдастыруды біржақты тәртіппен белгілейтін және барлық жұмыс істеген күндер үшін барлық қызметкерлерге қолданылатын ұжымдық жұмыс уақытын белгілейтін жұмыс беруші.
Жоспарлаудың 3 кезеңі қандай?
Стратегиялық жоспарлау процесіндегі қадамдар Мақсаттарыңызға басымдық беру Стратегиялық жоспарды әзірлеу Стратегияңызды іске асыру және басқару
Жоспарлаудың негізгі екі түрі қандай?
Жоспарлаудың екі негізгі түрі бар, атап айтқанда экономикалық және әлеуметтік жоспарлау және кеңістіктік жоспарлау.
Динамикалық кесте дегеніміз не?
22 Динамикалық планиграммалар Болжамдарды визуализациялауға және олардың эволюциясын қадағалауға мүмкіндік береді. Олар уақыт бойынша өзгеретін ақпаратты қамтиды. Динамикалық планиграммалардың екі негізгі түрі: ағынды планиграмма және магниттік планиграмма.
Мен кестеден бас тарта аламын ба?
Егер жұмыс кестесі еңбек шартында нақты көзделген болса немесе жұмыс уақытының өзгеруі қызметкердің ұйымында тәртіпсіздікке әкеп соқтырса, қызметкер жұмыс беруші белгілеген кестені өзгертуден бас тартуға құқылы.
Кестені жариялаудың заңды мерзімі қандай?
Ұжымдық шартта көзделген басқа кезеңді қоспағанда, бұл мерзім заңмен 7 күн болып белгіленеді (Еңбек кодексінің L 3123-21 бабы) Егер ұжымдық шартта басқа мерзім қарастырылған болса, ол кез келген жағдайда оның шегіне жете алмайды. 3 күн
Менің кестеден бас тартуға құқығым бар ма?
Негізінде, иә Жұмыс уақыты жұмыс берушінің басқару құзырында болады, бұл оған сіздің келісіміңізсіз мұндай өзгертулерді енгізуге мүмкіндік береді (Cass Soc, 26 қазан 2004 ж., n°02-43164)
Жоспарларды кім жасауы керек?
Бір ұжымдық кесте бойынша жұмыс істейтін цехтың, бөлімнің немесе бригаданың барлық қызметкерлері үшін жұмыс беруші заңды мерзімге сәйкес жұмыс кестесін белгілеуге міндетті.
Жоспарлау құралдары қандай?
Жоспарлау құралдары талдауды (мысалы, QQOQCCP, SWOT әдістері), болжауды, бюджеттеуді, сценарийлерді (таңдау бойынша), ықтималдықтарды, балама немесе резервтік шешімдерді (жоспарды орындау кезінде кедергі болған жағдайда дайындалады) және т.б.
Қызметкерлердің кестесін қалай құруға болады?
үшін 8 кеңес жасау ең жақсы жоспарлау қызметкерлеріңіз үшін
- Құру a жоспарлау нақты анықтама
- Қызметкерлеріңіздің қолжетімділігіне басымдық беріңіз
- Айналмалы кестелерге ставка жасаңыз
- Өзіңізді қатыстырыңыз Қызметкерлер жүзеге асыруда жоспарлау жұмыс істейді
- Өз ісіңізде әділ болыңыз жоспарлау жұмыс істейді
- Үзілістерді алдын ала жоспарлаңыз