- Onlayn layihə idarəetmə alətindən istifadə edin Ən məşhur layihə idarəetmə vasitəsi, əlbəttə ki, Kanban rejimində kartlar şəklində tapşırıqları idarə etməyə imkan verən Trello-dur.
- Buna baxmayaraq, bu alət məhdud olaraq qalır, çünki o, planlaşdırma idarəetməsindən başqa heç nə təklif etmir
Bundan başqa, retroplaninq hansı proqram təminatı ilə həyata keçirilir? Retro cədvəli və Gantts
- mondaycom 4 baxış İntuitiv platforma üçün komanda işinizi idarə edin mondaycom haqqında ətraflı məlumat əldə edin
- Planisware Orchestra Açar Təslim PPM Aləti de idarə de layihə üçün ETI&GE
- Zoho Layihələri proqram təminatı idarə de 1M şirkətləri tərəfindən seçilmiş layihə Zoho Layihələri haqqında ətraflı məlumat əldə edin
Excel ilə retroplaninqi necə etmək olar? Excel retro planlaşdırma şablonu Ondan istifadə etmək üçün heç nə sadə ola bilməz: siz sadəcə olaraq tapşırıqları, məsul şəxsləri və üç sol sütunda dövlətləri doldurmalısınız. Gantt diaqramınız (yuxarıdakı nümunəyə baxın)
Makro planlaşdırma nədir? Makroplanlaşdırma planlaşdırmanın sadələşdirilmiş versiyasıdır, burada yalnız əsas fəaliyyətlər, əsas mərhələlər və əsas mərhələlər görünür.
Əslində, Excel-də Retro-planlaşdırma necə etmək olar? Excel retro planlaşdırma şablonu Ondan istifadə etmək üçün heç nə sadə ola bilməz: siz sadəcə olaraq tapşırıqları, məsul şəxsləri və üç sol sütunda dövlətləri doldurmalısınız. Gantt diaqramınız (yuxarıdakı nümunəyə baxın)
Pulsuz retro-planlaşdırma necə etmək olar?
Planlaşdırmaq üçün layihənin məzmununu hazırlayın
- Layihə tapşırıqlarını sadalayın Layihəni başa çatdırmaq üçün yerinə yetiriləcək işləri müəyyənləşdirin
- Tapşırıqların müddətini təxmin edin Bu addım vacibdir, lakin çox vaxt qeyri-müəyyən qalır
- Tapşırıqları ardıcıllıqla sıralayın Onları xronoloji ardıcıllıqla yerləşdirərək başlayın
Gantt diaqramını necə etmək olar?
Tökmək Gantt diaqramını yaradın Günlərdə tapşırıqların gedişatını göstərən nümunəmizə bənzər:
- Diaqrama daxil etmək üçün məlumatları seçin
- Daxil et > Ştrix Diaqramı daxil et > Yığılmış Ştrix Diaqram klikləyin
Fərqli cədvəl növləri hansılardır?
the müxtəlif növ cədvəllər
- Planlaşdırma barlarla - Planlaşdırma GANTT – xətti metod
- Planlaşdırma dəmir yolu - xətti üsul
- Planlaşdırma Qrafik və ya şəbəkə PERT – şəbəkə üsulu
- İşçi qüvvəsinin idarə edilməsi
- İstehsalın idarə edilməsi
- Maliyyə menecmenti
Planlaşdırmanı kim etməlidir?
Şirkət daxilində iş vaxtının təşkilini birtərəfli qaydada təyin edən və bütün işlədiyi günlər üçün bütün işçilərə şamil olunan kollektiv iş vaxtını müəyyən edən işəgötürəndir.
Planlaşdırmanın 3 mərhələsi hansılardır?
Strateji planlaşdırma prosesində addımlar Məqsədlərinizin prioritetləşdirilməsi Strateji planın hazırlanması Strategiyanızın həyata keçirilməsi və idarə edilməsi
Planlaşdırmanın iki əsas növü hansılardır?
Planlaşdırmanın iki əsas növü var, yəni iqtisadi və sosial planlaşdırma və məkan planlaması.
Dinamik cədvəl nədir?
22 Dinamik planiqramlar Onlar sizə proqnozları vizuallaşdırmağa və onların təkamülünü izləməyə imkan verir. Onlar zamanla dəyişən məlumatları ehtiva edirlər.
Cədvəldən imtina edə bilərəmmi?
Əgər iş qrafiki əmək müqaviləsində dəqiq nəzərdə tutulmuşdursa və ya iş vaxtının dəyişdirilməsi işçinin təşkilatında çaxnaşmalara səbəb olarsa, işçi işəgötürən tərəfindən təyin edilmiş cədvəlin dəyişdirilməsindən imtina etmək hüququna malikdir.
Cədvəli yerləşdirmək üçün qanuni son tarix nədir?
Bu müddət qanunla 7 gün müəyyən edilir, Kollektiv Müqavilədə nəzərdə tutulmuş başqa müddət istisna olmaqla (Əmək Məcəlləsinin L 3123-21-ci maddəsi) Əgər Kollektiv Müqavilədə başqa bir müddət nəzərdə tutulursa, o, heç bir halda bu müddət ərzində gedə bilməz. 3 gün
Qrafikdən imtina etmək hüququm varmı?
Prinsipcə, bəli İş saatları işəgötürənin idarəetmə səlahiyyətinə aiddir və bu, ona sizin razılığınız olmadan bu cür dəyişiklikləri tətbiq etməyə imkan verir (Cass Soc, 26 oktyabr 2004-cü il, n°02-43164)
Planları kim qurmalıdır?
Eyni kollektiv cədvəl üzrə işləyən emalatxana, şöbə və ya komandanın bütün işçiləri üçün işəgötürən qanuni müddətə uyğun iş qrafiki yaratmalıdır.
Planlaşdırma vasitələri hansılardır?
Planlaşdırma vasitələrinə təhlil (məsələn, QQOQCCP, SWOT metodları), proqnozlaşdırma, büdcələşdirmə, ssenarilər (seçmək üçün), ehtimallar, alternativ və ya ehtiyat həllər (planın icrası zamanı maneə yarandıqda hazırlanacaq) və s.
İşçilər üçün cədvəli necə tərtib etmək olar?
Üçün 8 məsləhət yaratmaq ən yaxşı planlaşdırılması işçiləriniz üçün
- Yaratmaq planlaşdırılması konkret istinad
- İşçilərinizin mövcudluğuna üstünlük verin
- Fırlanan cədvəllərə mərc edin
- cəlb edin kadr həyata keçirilməsində planlaşdırılması işləyir
- Özünüzdə ədalətli olun planlaşdırılması işləyir
- Fasilələri əvvəlcədən planlaşdırın